TMI

Delegering

- forudsætningen for al ledelse

Ledelse defineres som: ” At fungere sammen med og gennem andre”. Derved bliver ledelse og delegering synonymer.
Delegering er en væsentlig forudsætning for at samfund, virksomheder, organisationer og grupper kan fungere. Derfor bliver delegering en central livsfærdighed for alle, der er ansvarlige for, at opgaver udføres i samspil med andre.

Udbytte:
  • Frigørelse af tid og ressourcer
  • At gøre en arbejdssituation til en indlæringssituation
  • Organisationsudvikling gennem medarbejderudvikling
  • Ressourceoptimering når opgaver delegeres til lavest mulige organisationsniveau
  • Fokus på ledelse
  • Øget medarbejder tilfredshed gennem ”Empowerment” og ”selvledelse”
  • Forøget forståelse for, hvad der er lederens opgaver, og hvad der ikke er lederens opgaver

Hvem bør deltage:
Alle, der udfører opgaver i samspil med andre - såvel ledere som medarbejdere.

Kursusindhold:
  • Delegering – hvad og hvorfor
  • TMI´s ”Management for everyone principle”
  • Grundlæggende ledelse
  • Forudsætninger for delegering
  • 3 Selvtest i delegering
  • De 5 zoner i delegering
  • Hindringer for delegering
  • Lederens 19 regler for delegering
  • Medarbejderens 13 regler for at modtage delegering
  • Organisationsspillet: Delegerings betydning for motivation og engagement
  • Din implementeringsplan

Materiale:
Bogen ”Delegering - hav tiltro til andre”

Varighed:
1 dag
TMI Danmark ApSRosenvængets Allé 25DK-2100 København ØDanmarkTel: +45 70 25 00 85E-mail: