Lederudvikling (1-2-3)

Ledelse er på mange måder et håndværk. Det kræver holdning, mod, engagement, viden og færdighed. En væsentlig del kan læres gennem lederudvikling.

Lederudvikling 1-2-3 består af:
1. Grundlæggende ledelse – forudsætninger og opgaver
2. Ledelse – at fungere gennem andre
3. Lederens personlighed og præstationsstyring

Udbytte:

• Større gennemslagskraft i lederrollen
• Optimal ressourceudnyttelse gennem effektive lederstile
• Større selvsikkerhed overfor lederrollens krav og forudsætninger, f.ex vanskelige opgaver som konfliktstyring, afskedigelser, rådgivning ect.
• Arbejdsklima, som fremmer resultatskabelse
• Effektiv delegering
• Større forståelse for hvorledes du skal skabe harmoni med dine medarbejdere.
• Stærkere resultater gennem din evne til at give positiv og negativ feed-back.
• Forøget effektivitet gennem præstationsstyring (egne og andres præstation)
• Bedre kompetenceudvikling i organisationen

Hvem bør deltage:
Alle nyudnævnte ledere. Erfarne ledere kan tage enkelte moduler efter behov.

Kursusindhold:
Modul 1: Grundlæggende ledelse – forudsætninger og opgaver (3 dage)

• Management versus leadership.
• Ledelsesopgaverne – opgaveledelse og personaleledelse.
• Lederens magtbaser
• Mission, vision og værdier
• Fra vision til nuet
• Personlig effektivitet i ledelse
• Tid til ledelse – din prioritering
• Ledelse – kompetence og tillid
• Ledelse af forandringer
• Find energien og skab ejerskab
• Ledelse og ansvar, loyalitet og initiativ
• Din handlingsplan

Modul 2: Ledelse – at fungere gennem andre (3 dage)

• Lederens rolle som træner, coach og teamudvikler.
• Din ledelsesstil –konkurrence spil
• Situationsbestemt ledelse - Test, teori og træning
• Rollen som coach: Feed-back, rådgivning og coaching
• Den vanskelige samtale
• Din kommunikationsprofil – test
• Rollen som teamudvikler - 15 succeskriterier
• Din handlingsplan

Modul 3: Lederens personlighed og præstationsstyring (3 dage)

• Din personprofil – forstå dig selv (DiSC & BSP)
• Personprofilens betydning for ledelse og præstation
• Delegering – forudsætning for al ledelse
• Udvikling af egne præstationer
• Udvikling af medarbejdernes præstationer
• Feed-back
• Din handlingsplan

Metode:
Dette er en praktisk lederuddannelse , hvor vi lægger vægt på færdighedstræning med anvendelse af rollespil, test, øvelser, cases o.lign. og TMI´s sædvanlige underholdende metode med stor anvendelse af eksempler og ”storytelling” er naturligvis bibeholdt.