Case - Få op til 21% mere tid gennem personlig effektivitet

Case: Personlig Effektivitet i ledergruppen fra en videnstung markedsledende servicevirksomhed, april-juni 2009

Baggrund:
Lederen af virksomheden vælger i februar 2009 - som en del af lederudviklingsprogrammet - at tilbyde sin ledergruppe muligheden for at øge den personlige effektivitet.
Forundersøgelsen finder sted i marts ´09. Udviklingsforløbet designes herefter.

Udviklingsforløb:
Træningsdagen gennemføres ultimo april ´09.
Opfølgningen gennemføres som 1-til-1 coaching ultimo juni ´09. Her foretager vi også Måling 2 på den personlige effektivitet.

Resultat:
• Fremgangen på 21 % i den oplevede personlige effektivitet hentes fra alle 10 faktorer.
– 21 % svarer med en almindelig 37-timers uge til knap 8 timer pr. uge – pr. person
– Selv de meget effektive ledere oplever øget effektivitet efter forløbet
– 9 af 10 ledere har implementeret værktøjer til mere effektiv elektronisk organisering, hvilket yderligere bør give en ikke målt synergi på tværs af teamet
• Der er betydelige fremgang på de faktorer, som har direkte effekt på ”mål og resultater”
• Stor fremgang på de faktorer, som har betydning for trivsel og oplevet arbejdsbelastning.

Kvalitative vurderinger fra deltagerne:

• ”Jeg kan godt mærke forskellen, nu er det mig der styrer og det har givet mig mere ro på” –
• ”Vi kan jo spare vildt meget tid!” –
• ”Jeg skriver altså en anbefaling til (chefen), alle skal da med på!”